一项目一基金
每只专项基金对应一个明确企业和独立投资方案。
0亿元+累计生态合作规模不等同于管理规模或累计投资额
0家已上市代表企业多地上市企业不重复计算
0个代表性项目案例依据当前项目清单统计
1–2亿元单项目典型规模根据具体项目结构确定
ALIGNMENT OF INTERESTS不以年度管理费驱动规模扩张，
不以年度管理费驱动规模扩张，
以项目结果建立利益一致。
远见母基金层面不另行收取年度管理费，主要通过项目退出后的约定Carry分享增值成果，使远见的利益与项目最终结果相挂钩。
远见以LP参与
远见不替代GP管理职能，以LP身份参与专项基金。
Carry绑定结果
远见收益更多与项目最终退出和增值成果相联系。
01 / 投资模式围绕具体项目作出选择，
围绕具体项目作出选择，
而不是预先进入传统盲池。
从项目发现、独立研判到专业GP设立专项基金，远见通过清晰的角色边界参与联合投资。
优质项目发现
关注处于上市前关键阶段、具备产业价值和资本市场潜力的企业。
远见独立研判
从产业、企业质量、治理、估值与退出路径进行项目判断。
专业GP设立基金
由具备相应资质和项目能力的GP设立并管理专项基金。
远见及合作资本参与
远见以LP身份参与，并协同机构资本完成项目投资。
退出与Carry
通过上市、并购或股权转让等方式退出，并按约定分享成果。
远见母基金层面不另收年度管理费
远见不以持续收取年度管理费作为主要收益来源，更强调项目质量、投资判断和最终退出结果。
费用边界说明
专项基金可能由GP依据基金合同收取管理费，并产生托管、审计、法律、税务及基金运营费用，具体以项目法律文件为准。
02 / 上市成果与优秀企业共同
与优秀企业共同
走向资本市场。
首页仅展示具有代表性的项目。全部47个项目及其资本市场阶段进入独立项目案例库。
03 / 项目进程持续推进中的
持续推进中的
资本市场项目。
分开呈现上市辅导、IPO审核与港交所递交申请，避免将项目进度表述为确定性上市结果。
04 / 产业布局围绕科技创新与产业升级，
围绕科技创新与产业升级，
形成项目型配置能力。
不以“覆盖所有热点”为口号，而是依据真实项目积累呈现六大重点产业方向。
05 / 合作生态连接专业管理、资本执行
连接专业管理、资本执行
与产业协同。
远见处于项目与资本之间，通过清晰的LP角色连接专业GP、机构资本、产业资源和资本市场服务机构。
项目管理与投资执行
专业GP
专项基金依法设立、基金管理、投资执行和退出实施。
律师与会计师
开展法律、财务、税务和合规专业支持。
券商及资本市场机构
围绕上市辅导、申报和资本市场路径提供专业服务。
远见LP CO-INVESTMENT
联合投资与产业协同
机构投资人
以长期资本参与具有明确标的的专项项目。
产业资本与地方国资
结合产业协同、地方布局和企业发展形成长期价值。
家族办公室
为符合条件的长期资本建立项目型投资协同关系。
06 / 专业机制在团队信息完善前，
在团队信息完善前，
先展示真实的决策机制。
不使用虚构姓名或空白头像，以项目判断、GP筛选、专业尽调和风险管理构成机构可信度。
项目初筛
围绕资本市场阶段、业务基础、产业空间和基础合规进行准入判断。
独立研判
分析商业模式、财务质量、估值条件、治理基础和退出路径。
专业协同
与GP、律师、会计师、券商和产业专家共同完成专业工作。
投后与退出
围绕治理规范、产业资源和资本市场进程开展持续协同。